Soutien psychologique pendant la restructuration pour prévenir les RPS
Entrain d’envisager une restructuration ? Outre les aspects techniques, logistiques et financiers de ces projets, il est important de prendre en compte les aspects psychosociaux et veiller au bien-être des salariés. Un soutien psychologique est essentiel dans de tels cas. Il n’y a personne de mieux placé pour guider qu’un consultant en qualité de vie sur le lieu de travail. En découvrir plus sur le sujet dans la suite de l’article.
Impact des changements structurels
Planifier une réorganisation au sein de l’entreprise devient une nécessité à des moments donnés. La restructuration, également connue sous le nom de réorganisation, désigne la mise en œuvre d’une stratégie de développement commercial qui implique des changements importants. Il s’agit par exemple de la fermeture de sites, du changement de localisation et de la réorganisation des usines. En général, la restructuration entraîne des redondances, des changements de rythme, de méthodes et de charge de travail.
Dès qu’un projet est annoncé, les employés craignent de perdre leur emploi. Lorsque ceux qui doivent partir sont nommés, ils subissent le stress de la perte de leur emploi. Ceux qui restent doivent faire face aux pressions de leur nouvelle organisation, en plus du syndrome du survivant. Cette situation entraîne une baisse de la productivité et de la qualité du travail.
Le soutien psychologique est également important, car la loi oblige les entreprises à éviter les risques psychosociaux pour leurs employés. Chez Plaisance Conseil, un soutien psychologique est assuré pour préserver le bien-être psychologique de tous les employés.
Avantages d’une restructuration planifiée par une entreprise spécialisée
En fonction des besoins de l’entreprise, faire appel à un cabinet professionnel est chose recommandée. L’intervention d’experts externes permet une restructuration objective de l’entreprise et une relation équilibrée entre les employés et la direction. En tant qu’experts, les managers de transition d’un cabinet professionnel sont capables d’identifier les défis de la restructuration des entreprises et de proposer des solutions adaptées à la situation.
Dans le cas de licenciements, un accompagnement psychologique devient nécessaire. Les managers de transition élaborent des plans de maintien dans l’emploi et aident les employés à limiter les risques psychosociaux qui sont courants dans de telles situations. En tant que prestataires de services, les managers, les directeurs généraux et les responsables RH interviennent dans l’entreprise pendant une période prédéterminée afin d’atteindre des objectifs précis.
Pourquoi le soutien psychologique est-il nécessaire pendant la restructuration ?
L’objectif du soutien psychologique est de réduire la charge émotionnelle de l’employé. Il sert également à la prévention des RPS. Il s’agit également de trouver des solutions aux problèmes. L’employé doit pouvoir retourner au travail ou partir sans difficulté. Les restructurations peuvent compliquer les relations entre la direction et les employés. Les employés expriment leurs sentiments face à la situation en pleurant, en se plaignant, en attaquant ou même en faisant du chantage. La détérioration de l’environnement social crée un fossé entre eux. La direction a du mal à mettre en œuvre les directives prévues. Il est donc nécessaire d’apporter un soutien psychologique aux managers et aux équipes RH.Ce service peut prendre de nombreuses formes, mais les principes sont les mêmes.
